金秋启新程，聚力再攻坚。10月7日，懿皇地产召开9月总结表彰暨10月工作启动大会，公司管理层及全体店长齐聚总部，复盘九月耕耘成果、表彰先进标杆、查摆经营短板、部署十月重点工作，进一步统一思想、凝聚合力，吹响金秋冲刺攻坚号角。

公司总经理王亚新主持会议并做工作部署，围绕存量时代业务发展、团队精细化管理、服务提质增效、人效提升及月度目标落地等重点工作，系统开展数据复盘、业务培训、标杆分享与工作动员，明确下阶段发展思路与落地举措，为公司高质量稳健运营夯实基础。

首先，王总指出，标准化、规范化是长效发展的核心支撑，全员要坚持“筑牢基本功，服务再升级”的工作理念，做到知行合一，求真务实，提升协作效率，精准分析市场政策，持续夯实企业专业口碑。

其次，王总要求全员要精准把握国家补贴政策，聚焦刚需客群需求，科学匹配优质房源，持续提升客户转化效能。管理层要带头深耕委托房源开发与精细化运营，筑牢存量市场核心竞争力，实现高效运营。

最后，王总强调：“当前这个时代和市场，不能创造价值的人将无处遁形。”

紧接着，第一战区营销总监闫贝贝、第三战区营销总监姜亚运、第五战区营销总监张斌、第七战区营销总监尤亮飞、第九战区营销总监张亚南，五大战区营销总监立足战区实际，对9月业务成果进行系统复盘，针对业务推进、渠道获客、团队赋能等内容进行沟通交流。同时，围绕10月任务目标制定清晰计划，进一步统一作战方向、凝聚团队共识，为新阶段业绩突破筑牢思想基础、凝聚攻坚合力。